杜氏與藏人 釀造日本酒的職人們
翻開日本酒的酒標,或讀到酒藏的介紹文字,常會看到「杜氏(とうじ,toji)」這個字。它有時也讀作「とじ」,指的是統籌釀酒現場的總負責人。在杜氏之下,實際負責各項工序的職人則稱為「藏人(くらびと,kurabito)」。這兩個詞背後,其實是一整套人與組織的分工體系。理解了這一點,再讀酒標或酒藏介紹時,就能想像出一瓶酒背後的來歷。本文聚焦於「誰在造酒、如何分工」這個人與組織的面向;至於釀造工序本身,可參考日本酒是怎麼釀成的,這裡把焦點放在造酒的人身上。
杜氏是釀酒的最高負責人
杜氏是掌管酒藏釀造事務的最高負責人。日本國稅廳將「傳統釀酒技藝」定義為杜氏與藏人運用麴菌(こうじ,koji,一種培養於米上的黴菌菌種),憑藉多年經驗累積而成的技術。可以這樣理解:杜氏就是在現場統籌這套技術的人。
杜氏的職責主要有兩項。一是管理監督整個酒藏的運作,二是為釀出的酒的品質負全責。釀造的溫度、麴的成色、醪(もろみ,moromi,發酵中的酒醅)的進展——每天都要下判斷,日積月累才能決定這一年的酒會呈現出什麼樣貌。儀器測量固然重要,但最終仍要靠嗅聞與品嚐來確認。這種建立在經驗之上的判斷力,正是杜氏工作的核心。
藏人則是在杜氏底下,負責各道工序的職人。杜氏設計整體流程,藏人動手執行——這樣的分工構成了釀酒的基礎。值得一提的是,「藏元(くらもと,kuramoto)」指的是酒藏的當家(經營者),與杜氏是不同的概念:藏元負責經營,杜氏負責製造。
藏人依工序分工,各有其職
藏人依所負責的工序,各有不同的職稱。不過職稱因酒藏、流派而異,以下所列僅為一例。
| 職稱(舉例) | 主要職責 |
|---|---|
| 杜氏 | 統籌指揮、判斷酒質,並為酒負全責 |
| 頭(かしら,kashira) | 輔佐杜氏,統籌現場 |
| 麴屋(麴師) | 製麴 |
| 酛屋(酛廻り) | 釀造酒母(しゅぼ,shubo,培養酵母的酒種,亦稱「酛」) |
| 釜屋(かまや,kamaya) | 管理蒸米所用釜灶的火候 |
其中份量最重的,是負責製麴的角色。麴的作用是將米中的澱粉轉化為糖分,對酒的風味有決定性影響。根據白鹿記念酒造博物館(辰馬本家酒造)的介紹,許多後來升任杜氏的人,都曾擔任過這個職位。所謂「三役」(さんやく,三個核心職位)的組成,同樣因酒藏、流派而不同——例如有的以杜氏、頭、麴師三者為核心,也有以頭、麴師、酛廻り三者並列,並賦予格外重的責任。
除此之外還有其他職位:負責整理釀造器具的道具廻し,以及負責壓榨醪的船頭等,表中未列出的工序也各有負責的人。年輕人往往從煮飯、雜務做起,一邊累積經驗一邊逐步晉升。整座酒藏,就是靠這樣一套職人的階層體系運轉的。
若對照日本酒是怎麼釀成的一文中的工序圖來看,會更容易理解各職稱對應哪個環節——蒸米、製麴、培養酒母、調配醪,每一道工序背後都有專人負責。
為什麼過去是冬季的「出外打工」
杜氏與藏人之所以形成季節性的集體勞動,是因為釀造的時節恰好與農事曆法契合。日本酒多半在冬季釀造,利用低溫抑制雜菌滋生、讓發酵緩慢進行的釀法稱為「寒造り(かんづくり,kanzukuri,寒冬釀造)」。
冬天正好是稻作告一段落、農閒的季節。根據神戶大學的調查,從前的杜氏平日多以務農或捕魚為生,只有冬天才進入酒藏工作——帶著同鄉的藏人一起釀酒,春天一到便返回故鄉,年復一年循環往復。農閒期需要收入,而酒藏在冬天正好缺人手,兩者的需求恰好吻合。
積雪愈深的地區,這套體系愈是根深柢固。在冬季無法耕作的地方,前往酒藏打工便成了冬天重要的收入來源。有技藝的人在當地漸漸增多,逐漸凝聚成一股力量。季節與酒質之間的關係,在四季與日本酒一文中也有討論。
杜氏集團與流派
以這種季節性勞動為基礎,杜氏在各地形成了以鄉里為紐帶的集團。同鄉出身的人代代相傳、師徒相授,再一起進入酒藏工作,這種技藝傳承的體系稱為「流派」。
具代表性的集團包括以岩手縣為據點的南部杜氏、新潟縣的越後杜氏、兵庫縣的丹波杜氏,此外還有能登杜氏、但馬杜氏等。神戶大學的調查中也提到丹波、但馬、能登、南部、越後等集團的名稱。這裡列舉的僅是幾個代表性例子,並無高下之分。正如多雪的新潟孕育出越後杜氏,不同產地在酒質上的差異,也可參考從產地認識日本酒一文。
這些集團也把技藝帶到了故鄉之外。丹波杜氏便以支撐灘(兵庫縣)地區釀酒業聞名——他們雖冠著出身地之名,卻走遍各地酒藏發揮所長,這樣的流動也讓各流派的技法傳遍全國。相傳各地依水質、氣候不同,也在釀造上形成了各自的風格。
從杜氏到藏元杜氏
釀酒的人力結構,正經歷一場大的轉變:重心正從「只在冬天出外打工」逐漸轉向「全年在酒藏工作」。
這背後有生活與產業結構變化的因素。即使在鄉下,全年性的工作機會也增加了,冬天才進酒藏工作的必要性因而減弱。從業者高齡化、後繼無人也是課題之一。於是,不少酒藏開始把杜氏、藏人聘為正式員工,自行培養人才。神戶大學的調查也指出,杜氏、藏人受聘為企業員工、在公司體制下釀酒的例子正在增加。
另一種形態是「藏元杜氏(くらもととうじ,kuramoto-toji)」——由酒藏的當家親自學習釀造,同時兼任杜氏。由於經營與製造集於一身,據說更容易讓酒藏的理念直接反映在酒的風味上。這些都只是其中一種趨勢,並非哪種形式比較優越——如今仍有許多酒藏延請外部杜氏,也有許多酒藏承襲著集團流派的傳統。
女性與釀酒
或許你曾聽過「酒藏禁止女性進入」這種說法。這其實只是一種民俗禁忌與傳說,並非釀酒本身的規定,理由也並不單一。過去流傳的說法包括:把月事(月經)視為不潔的舊觀念,以及需要留宿的重體力勞動逐漸演變為以男性為中心的環境等,眾說紛紜。
若追溯歷史,情況會有所不同。有一種說法認為,「杜氏」一詞的語源,來自指稱一家女主人的「刀自(とじ,toji)」。雖然無法斷言確切由來,但這種說法暗示著,釀酒的從業者原本並不限於男性。
如今,女性杜氏與藏人已活躍於各地酒藏。日本國稅廳在說明「傳統釀酒技藝」的從業者時,也並未設下性別限制。在人力短缺的背景下,釀造現場正不分性別地向所有人敞開。「禁止女性進入」這種說法,當作過去的一種習俗來認識即可,不必過度解讀。
對參觀酒藏、選酒都有幫助的觀察角度
了解造酒的人,能讓你對酒藏的認識更深一層。酒藏的介紹文字裡,常會提到杜氏的名字與體制,這裡提供兩個解讀的切入點。
其一是流派與集團的背景。若介紹中提到南部、越後這類流派,就能想像這瓶酒承襲了哪個地方的技藝系統。其二是釀造體制——是由藏元親自釀造,還是延請外部杜氏?這能幫助你看出究竟是誰在決定這瓶酒的品質。
在拜訪酒藏之前,先掌握這些背景知識,到了現場聽解說時會更容易理解。實地參觀的準備與禮儀,可參考酒藏參觀的準備與禮儀;各產地的特色,則整理於從產地認識日本酒。下次在酒標上看到「杜氏」這個名字時,不妨想像一下,這個人所帶領的酒藏,是由怎樣一群職人組成的。
※本文僅供已達法定飲酒年齡(日本為20歲)之讀者參考。飲酒請適量,懷孕、哺乳期間請避免飲酒,並切勿酒後駕車。