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杜氏与藏人:酿造日本酒的匠人们

Culture & History#Intermediate#culture#history

翻开日本酒的酒标,或是读到酒坊(日语中亦称"蔵")的介绍文字,常会看到"杜氏"(とうじ,日语读作toji)这两个字,有时也读作"とじ"。它指的是统领整个酿造现场的总负责人。在他手下分担各道工序的匠人,则被称为"藏人"。这两个词背后,是一整套人员与组织构成——读懂了它,你就能从酒标或酒坊的介绍文字中,想象出一瓶酒背后的来历。本文聚焦"谁在酿、如何组织"这一人和组织的侧面;至于酿造工序本身,请参见日本酒的酿造流程,这里我们把镜头对准酿酒人本身。

杜氏是酿酒的最高负责人

杜氏是掌管整个酒坊酿造事务的最高负责人。日本国税厅在其"传统酒造技艺"说明中提到,杜氏与藏人依靠曲菌(一种用于糖化的霉菌)酿酒,这套技艺是历经长年经验积累而形成的。可以这样理解:统领这套技艺在现场落地的人,就是杜氏。

杜氏的职责大致有两块。一是统筹管理整个酒坊;二是对酿出的酒的品质负责。仕込(酿造投料)的温度、曲的成色、醪(发酵中的酒醪)的进展——每天的判断一点点累积起来,最终决定了这一年这坊酒的样貌。仪表可以辅助,但最终还是要靠鼻子和舌头去确认香气与味道。这种基于经验的判断力,正是杜氏工作的核心。

藏人则是在杜氏麾下、分担各道工序的匠人。杜氏负责设计整体方案,藏人负责动手实操,这种分工构成了日本酒酿造的基本架构。顺带一提,酒坊的当家人(经营者)被称为"藏元",这与杜氏是两个不同的概念——藏元管经营,杜氏管酿造。

藏人按工序分工

藏人依所负责的工序,各有专属的职名。不过这些职名因酒坊、流派而异,下表所列仅为一例。

职名(一例) 主要职责
杜氏 统筹指挥、判断酒质、对成酒负总责
辅佐杜氏,统领现场
曲屋(曲师) 制曲
酛屋(酛廻り) 培制酒母(即"酛"——用酵母培养出的发酵引子)
釜屋 掌管蒸米用釜的火候

其中分量最重的,当属制曲一职。曲的作用是把大米中的淀粉转化为糖,对酒的风味有决定性影响。据白鹿记念酒造博物馆(辰马本家酒造旗下)的介绍,不少后来升任杜氏的人,都曾担任过这个职位。所谓"三役"(即三个核心职位)的具体构成也因坊、因流派而异——常见的一种组合是杜氏、头、曲师;另一种则是头、曲师、酛廻り,这几位往往被赋予格外重的责任。

除此之外还有其他职名,比如负责整理酿造器具的"道具廻し",以及负责压榨醪、分离清酒的"船头"等——每道工序背后都有专人对应。年轻人往往从做饭、打杂等杂务入手,一边积累经验一边逐级晋升。可以说,酒坊正是靠着这样一层层的匠人体系运转起来的。

想知道这些职名分别对应哪道工序,不妨对照日本酒的酿造流程里的工序图一起看——蒸米、制曲、培育酒母、投料酿醪,每一步背后都站着一位负责的匠人。

为何是冬天的"出外做工"

杜氏与藏人之所以形成季节性的集体劳作,是因为酿造的时节恰好与农事的节律吻合。日本酒大多在冬天酿造:利用低温抑制杂菌繁殖、让发酵缓慢进行的酿造方式,称为"寒造り"(寒仕酿造)。

冬天正好是稻作告一段落的农闲期。据神户大学的一项调查,过去的杜氏平时多以务农或打渔为生,只在冬季才进坊酿酒——带着家乡的藏人一起干活,春天一到便返乡,如此年复一年、循环往复。农闲期需要工作机会,而酒坊冬天又缺人手,两边的需求正好对上了。

积雪越深的地方,这套体系扎根越牢——冬天无法下田的地区,进坊做工便成了冬季重要的收入来源。掌握技艺的人在当地不断增多,渐渐形成有相当规模的匠人群体。季节与酒质之间的关系,在四季与日本酒一文中还会详细讨论。

杜氏集团与流派

以这种季节性劳作为基础,杜氏逐渐在各地形成了以地缘为纽带的集团。同乡出身的人,师父传弟子、代代相授技艺,再一起进坊酿酒——这套技艺传承的谱系,就称为"流派"。

其中较具代表性的,有以岩手县为根据地的南部杜氏、新潟县的越后杜氏、兵库县的丹波杜氏,此外能登杜氏、但马杜氏等也颇有名气。神户大学的调查中同样列举了丹波、但马、能登、南部、越后这几个集团的名字——需要说明的是,这里列出的只是有代表性的例子,并非要分出优劣高下。正如多雪的新潟孕育出了越后杜氏,不同产地之间的酒质差异,在从产地读懂日本酒入门一文中也有涉及。

这些集团还把自己的技艺带到了故乡以外的地方。比如丹波杜氏,便以支撑滩(兵库县)一带的酿酒业而闻名——冠着出身地的名号,却到各地酒坊大展身手。正是这种流动,让各流派的酿造技法传播到了全国各地。也有说法认为,各地不同的水质与气候,让每个流派的酒逐渐酿出了各自的个性。

从杜氏到"藏元杜氏"

日本酒酿造的从业形态,正经历一场大的变化——重心正从"只在冬天出外做工",逐渐转向"全年常驻酒坊"。

这背后是生活方式与产业结构的变迁。如今地方上全年性的工作机会增多了,冬天专程进坊打工的必要性随之降低;与此同时,从业者老龄化、后继无人也成了不小的课题。为此,不少酒坊开始把杜氏与藏人纳为正式员工,转而自己培养人才。神户大学的调查同样指出,杜氏与藏人受雇为正式员工、在企业内部酿酒的例子正在增多。

另一种形态是"藏元杜氏"——即酒坊当家人亲自学习酿造技艺,身兼杜氏一职。由于经营与酿造由同一人统筹,坊主的理念往往能更直接地体现在酒里。不过这些都只是一种发展趋势,并不存在孰优孰劣之分——如今仍有不少酒坊聘请外部杜氏坐镇,也有不少酒坊延续着某个流派的传统。

女性与酿酒

你或许听过"酒坊禁止女性入内"这种说法。但这其实只是一种民间习俗或传说,并非酿酒本身的正式规矩,理由也并非只有一种——古代把月事(月经)视为"秽"(不洁)的观念,以及酿酒常需通宵留宿、逐渐演变成男性为主的作业环境,都是流传下来的说法之一。

若追溯历史,情况会有所不同。有一种说法认为,"杜氏"这个词的语源,来自称呼一家女主人的"刀自"(とじ)。这一说法虽无法完全确证,却也暗示着酿酒的从业者,最初未必只限于男性。

而在今天,各地酒坊里都能见到活跃的女性杜氏与藏人。日本国税厅在介绍"传统酒造技艺"的从业者时,也明确未设性别限制。在人手短缺的大背景下,酿造现场早已向不分性别的从业者敞开大门——"女性禁入"这一说法,如今只需当作历史上的旧习来了解即可。

让参观与选酒更有味道的视角

了解了酿酒人,再看酒坊便会多一层深意。酒坊的介绍文字里,常常写着杜氏的名字与团队体制,这里有两个解读的切入点。

其一是流派与集团的背景——若介绍中提到南部、越后一类的流派名号,便可想见这瓶酒承袭自哪一方水土的技艺谱系。其二是酿造体制——是藏元亲自酿造的酒坊,还是从外部延请杜氏坐镇?看清这一点,就能看出究竟是谁在把控这瓶酒的品质。

在实地走访酒坊之前,把这些背景先了解一遍,现场的讲解会更容易听懂。关于实地参观的准备,详见酒坊参观的准备与礼仪;各产地的个性差异,则汇总于从产地读懂日本酒入门。下次在酒标上看到"杜氏"二字时,不妨想象一下,这背后是怎样一群人、由这一位匠人统领着。

※本文面向已达法定饮酒年龄的读者(日本为20岁)。请适量饮酒,孕期、哺乳期人士及驾车前请勿饮酒。

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